ملخص ماده أداره الانتاج

بسم الله الرحمان الرحيم

....

أولا مفاهيم اداره الانتاج والعمليات :-

.........................................................................

مفهوم نظام الانتاج والعمليات :-

النظام :- هو وحدة واحدة تشمل مجموعه من الاجزاء المميزة مرتبطة ببعضها فى اطار محدد لتحقيق اهداف عامه مشتركه ..

كما يختص النطام الانتاجى بتحويل المدخلات الى مخرجات

النظام الانتاجى :- يتكون من مكونات وايضا على علاقات بين تلك المكونات وتأثير تلك العلاقه على تحقيق العمل الانتاجى

يشتمل اى نظام انتاجى على عدة مكونات رئيسية هى :-

..................................................................................................

1 - المدخلات :- هى تعتبر الماده الخام لبدايه اى نظام

2 - عملية التحول الانتاجى :- هى عمليه فنية يقصد بها تحويل المدخلات الى مخرجات فى شكل سلع وخدمات ..

3 - المخرجات :- المخرجات هيا ناتج عملات تحويل المدخلات الى سلع وخدمات ..

4 - المعلومات المرتدة :- هى كافه المعلومات التى يمكن تجميعها عن المدخلات والمخرجات وعملية التحويل التى تصب مرة اخرى فى النظام لكى تساعد فى عمليات التحويل الجديدة

5 - بيئة النظام الانتاجى :- يتمثل النظام الانتاجى لمنظمه ما فى مجموعه القوى والمتغيرات التى تحيط بحدود النظام والتى قد تكون قوى دافعه لنموه او العكس معوقه لتحقيق اهدافه

يوجد نوعين من البيئه ( خارجيه - داخليه ) ..

البيئة الخارجيه :- هى العوامل التى تؤثر على جميع المنظمات التى تعمل فى مجتمع ما مثل العوامل الاقتصادية والقوانين الحكوميه والمنافسة والتكنولوجيا ..

البيئة الداخلية :- وهى العوامل التى يتأثر النظام الانتاجى بالمجالات والانشطة الوظيفية الاخرى بالمنظمة ..

مفهوم ادارة الانتاج والعمليات :-

.........................................................

أنها تشمل كافة الانشطة التى تتعلق بتخطيط وتنظيم ومراقبة استخدام الموارد المالية والبشرية المتاحة فى انتاج السلع والخدمات المرغوب فيها بأكبر قدر من الكفاءة الممكنة ..

تعريف اخر بشكل دقيق .. ويتكون من تعريف الادارة - الانتاج - العمليات

1 - الادارة :- هى هيمنة فئة من الافراد او فرد واحد فى منظمة ما على اعمال الاخرين ..

2 - الانتاج :- ينقسم الى عده تعريفات منها

المفهوم الاقتصادى للانتاج :- ويعتمد ع فكرة المزج بين عوامل الانتاج المختلفة من خامات ورأس مال وعمل تؤدى فى النهاية الى التوصل الى نتائج اقتصادية نافعة ..
المفهوم الصناعى للانتاج :- يقوم هذا المفهوم على اعتبار ان الانشطة الانتاجية تركز فى المقام الاول على المصانع والبيئة الصناعية وتسعى الى حل مشكلاتها باستخدام الاساليب المختلفة ..

المفهوم الوظيفى للانتاج :- ان النشاط الانتاجى يعتمد اساسا على مجموعة من الوظائف الادارية والتى امكن تنميطها واستخدامها بنجاح فى كافة المنظمات على اختلاف انواعها واشكالها واحجامها .. كما يمكن تطبيقها فى مجال الانشطة الانتاجية كما يلى -->
1- تخطيط الانتاج :- التخطيط يتركز على عناصر اساسيه تتمثل فى تحديد الاهداف - رسم السياسات وتقرير الاستراتيجيات - تحديد اجراءات العمل - واعداد البرامج الزمنية - وعمل التنبؤات اللازمة
2 - وظيفة التنظيم :- تسعى هذه الوظيفة الى تحديد الاعمال والانشطه المراد أداؤها لتحقيق الاهداف المنشودة
3 - وظيفة التوجيه :- تهدف هذه الوظيفة الى تحقيق افضل النتائج من خلال العمل اليومى المتشابك بين كل من الرؤساء والمرؤوسين على كافه المستويات الادارية فى المنظمة
4 - وظيفة الرقابة :- هذه الوظيفة تسعى الى مراقبه اتجاه الهدف المراد تحقيقه وايضا مراقبه الاخطاء ومعالجتها

جارى تحميل باقى الملخص ...

نرجو الانتظار ... ♥

ملخص ماده أداره الانتاج

آخر المشاركات

تعليقات: 1